就活シェアハウス運営日記

大学生対象、宿泊無料の就活シェアハウスin東京、運営日記

すべては銀行員の一言から始まった「社長、ビルを買いませんか?」(2)

2017年 10月上旬に出会った葛飾区のビル、ホワイトパレス。

 

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約2億円。これを買うのか見送るか。

 

私の心は決まらないまま、10月14日からデンマークとフランスへ2週間の出張に。

 

ちかなりで運営しているバドミントンメディア、Badlandの取材。年に3か国ほど海外取材を慣行しています。2016年は香港、シンガポール、マレーシア。2017年は9月に韓国。そして今回10月はデンマークオープンとフランスオープンへ。

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特にフランスオープンの盛り上がりはすごかった。この国のバドミントンは強国とは言えず、選手はみな3回戦までに姿を消すのですが、大会は最終日の決勝戦まで大変な盛り上がりを見せました。主催者の運営がとても上手でした。

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このように年に4週間前後は私のもう一つの顔である「カメラマン」になりきって仕事しています。撮影だけでなく記事もしっかり書いています。

 

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デンマークオープン、フランスオープンとも日本女子のエース、山口茜選手が決勝に進出する大活躍。今や世界ランク2位の彼女が稼ぐ賞金は年間3000万円近くにもなります。その活躍は見事です。20歳の若者がこれほど頑張っているのに、経営者の自分が何を2億程度の買い物で悩んでいるんだろう。

 

ちなみにこの出張中、12月に発売する著作本の執筆が締め切り前の大詰めを迎えていました。

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https://www.amazon.co.jp/dp/486667024X

 

海外取材、本の執筆、ビル購入の検討。さらには大型の業務提携話も進行。・・・実に濃密な10月後半だったのです。

 

そして10月31日に帰国。

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この時点で私の気持ちは固まっていました。買う!

 

「挑戦しなかった後悔はしない」

 

これが私の人生における判断軸です。

 

ホワイトパレスを何に使うのか。それは「就活シェアハウス事業」という結論に至りました。シミュレーション上はこの事業で黒字運営が可能です。であればこれまでのオフィスも移転せず継続利用できます。

 

ホワイトパレスはコストとしての事務所ではなく「利益を生む施設」として活用するのです。

 

こうして始まった無料就活シェアハウス事業。

 

無料なのにどうやって利益を出すのか・・・

 

「就活生がここに来る」だけで直接的に、あるいは間接的に経済価値が生まれるのです。そもそも私たちの主力事業「合説どっとこむ」は就活生集客を経済価値に変えている事業です。それはリクナビマイナビも同じこと。

  

ホワイトパレスのシェアハウス事業は就職メディアのキャリアパークさんと提携。

 

期間は14日間。毎回最大22名。地方就活生限定で募集。

 

記念すべき第1期生は2月の後半。男子9名、女子5名、計14名の男女が参加。

 

3月前半の第2期生は男子10名、女子9名の計19名が参加。

 

そして3月17日から始まる第3期生は22名が参加予定。

 

2期生までの参加者の大学は

釧路公立大学
北海学園大学
北海道情報大学
北海道大学
藤女子大学
山形大学
東北大学
秋田県立大学
福島大学
金沢大学
都留文科大学
静岡文化芸術大学
名古屋市立大学
名古屋大学
愛知大学
南山大学
同志社大学
大阪商業大学
大阪教育大学
関西学院大学
広島修道大学
広島大学
徳島大学
高知大学
下関市立大学
福岡大学
長崎大学

とこんな感じです。

 

まだ多少手探りな面と試行錯誤はあります。が1期生、2期生の就活生のみなさんはとても素晴らしい人たちで助けられました。彼らのおかげでこのプロジェクトはいいスタートが切ることができました。

 

私たちはとにかく就活生に少しでも喜んでもらえるような運営を心がけています。夜の勉強会や懇親会、各種セミナーなど多方面からの支援に努めています。

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このブログで今後、その様子を随時お届けしてまいります。一応「ほぼ日刊」で書いていくつもりですのでどうぞよろしくお願いいたします。


1.運営会社 

株式会社ちかなり (就職サイト合説どっとこむ 運営、2008年設立)

 

2.「宿泊無料!就活シェアハウスinTokyo」について

chikanari.hatenadiary.jp

 

3.このブログの著者

兵頭秀一

株式会社ちかなり代表取締役フォトグラファー東京経済大学体育会バドミントン部総監督FacebookWikipedia【著書】受かる面接、落ちる面接 人事経験者だけが知る採用と不採用の境界線(あさ出版)

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