就活シェアハウス運営日記

大学生対象、宿泊無料の就活シェアハウスin東京、運営日記

2021卒19期生8名入居

昨日1月25日木曜日は参加者入れ替えの日。

午前中に2021卒18期生20名がチェックアウト。

そして夜には19期生がチェックイン。

今週は大学の試験機との兼ね合いで参加者は8人と少なめ。
(ちなみに来週は30人を予定)

 

大学は以下の通り

山形大学
山形大学
文京学院大学
大妻女子大学
立命館大学大学院
鳥取大学
長崎県立大学
慶熙大学

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初日は恒例の勉強会を開催。この写真は模擬面接。各自のスマホに動画で録画。

 

 

みなさん頑張りましょうね。

就活の自己分析はこの手法によって15分でほぼ完了します

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1月21日(火)午前11時。一階の自習室。東南角部屋のさわやかな日差しを浴びながら勉強会を開催しました。

 

内容は「自己分析セミナー」

 

診断項目、その切り口は二つ。

 

1.エニアグラム性格診断

10分程度の性格診断テストで向いている職業が何か、あなたの長所短所は何か、がわかるという優れもの。このサイトで90問のYESNO式の質問に回答するだけ。所要時間は10分程度。

www.enneagram.ne.jp

 

余談ですが、この就職サイトの適職診断コーナー、実はただのエニアグラムなんです。何年も前から。人事部の方、人材関連でお仕事をされている方、キャリアセンターの方、ご存知でしたでしょうか。

www.gakujo.ne.jp

 

このようにエニアグラムは就活の自己分析手法としてすでに豊富な歴史と実績があるのです。

 

私は10年前から就活生にこういい続けています。「自己分析なんてエニアグラムやれば15分で終わるよ」

 

自己分析に何週間もかけるなんて本当にもったいないなと思うのです。

 

 

2.リーダータイプとマネジメントタイプ

内容はこちらに掲載しています。

chikanari.hatenadiary.jp

この自己分析はあなたが相性がいいのは上司なのか部下なのか、を診断します。

 

部下を早くたくさん持つのか、いつまでもたくさんの上司に囲まれて仕事をするのか。この向き不向きは職種の向き不向き以上に重要なことです。ここを誤ると相当ストレスまみれの会社人生を送ることになります。

 

就活における自己分析でそこに着目しているケースはほとんどないのではないでしょうか。

 

仕事って誰とするのか、が何より大事ですよね。

 

この二つを簡易版でやれば計15分ほどで自己分析は完了します。

 

今回の勉強会は最初に二人の学生さんが私からレクチャーを受けました。

 

遅れて参加した学生の方にはその二人をインストラクターにして教えを受けてもらいました。この方法でやれば教える方も理解が深まりますね。

 

当社でも新人社員を就活セミナー講師としてデビューさせる場合、まずこの自己分析セミナーを担当させます。

 

それくらい今回実施したこの自己分析手法は簡単なのです。

 

今後このブートキャンプに参加される方、あなたの自己分析のお悩みは15分で解決します。どうぞお楽しみに。

 

就活生が独力で企業分析をすることはほぼ不可能と感じた夜

2020年1月16日(木)昼。就活ブートキャンプ2021卒17期生は7泊8日のカリキュラムを終えチェックアウト。

 

晴れていたので布団を干して。

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この20人分の布団を夕方取り込むのは私と妻の仕事、ですが今回は妻の仕事の関係で今日は私一人で(;'∀')。

 

経営者をやっていると椅子に座っている時間や話をしている時間がほとんど。たまにはこういう体を動かす仕事をして「働く」を体感しないといけないな、と思うのでこの作業は自分でやっています。布団取り込みは私自身の心を整えるための仕事なのです。

 

そして夜20時、今度は18期生20名が入居です。

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今回の参加者の大学は

北海道教育大学
北海道教育大学
小樽商科大学
山形大学
日本女子大学
椙山女学園
大阪経済大学
四国大学
福島大学
新潟大学
新潟県立大学
新潟県立大学
信州大学
広島大学
広島大学
下関市立大学
下関市立大学
大分大学
九州大学
九州産業大学

 

今回は同じ大学からの複数人参加が多いですね。

男性7人、女性13人。久々の女子過半数、です。

 

先週は男性14人、女性6人でしたから今週の皆さんはラッキーですね。

 

女子が多い方が男子はもちろんのこと、女子にとっても幸せな気がします。合宿を過ごしやすい、というか。

 

20時~入居説明会、夕食

21時~風呂(近隣の銭湯へ)

22時~勉強会

というスケジュールで進行。

 

勉強会は23時半で終了したのですが、熱心な男子学生5人が残って質問会。

 

結局夜中の2時まで。

 

「寝るのが惜しいくらい勉強になる」との感想をいただきました。

「このキャンプに来て良かった」とも。

 

このような感想をいただいた一番の理由はなにか。それはその質問会で盛り上がったのが単なる就活対策ではなく、「会社経営で最も重要な数値とは何か」「決算書の簡単な読み取り方」「持ち株比率とは何か」といった経営学の話に及んだからです。

 

そこは10年以上実際に会社経営をしてきた私のリアルな話です。なので大学の授業にも負けません。

 

例えばこんな話。

(持ち株比率と株主の権利)

1株以上-議事録閲覧権・株主代表訴訟
1%=株主総会における議案提出権
3%以上=株主総会の招集、会社の帳簿等、経営資料の閲覧ができる。
33.4%(1/3以上)=特別決議を単独で阻止することが可能
50.1%(1/2超)=株主総会の普通決議ができる。役員報酬の変更、剰余金の配当などの事柄を単独で可決できる。
66.7%(2/3以上)=株主総会の特別決議ができる。取締役の解任、定款変更、合併や解散、など、会社経営に関する重要な事柄を単独で可決できる。
100%=全て自分の意志で決定する事ができる。

 

株式会社の重要なルール。これを触りだけでも知っている就活生はほぼ皆無なんですよね。

 

知っている人から教われば15分でわかる事なのですが。

 

改めて思ったことは「就活生が独力で企業分析をすることはほぼ不可能」ということです。

 

私も経営学部卒だから言えることなのですが「大学教育、もうちょっと頑張ってほしいな。」

天職は就職活動で見つけることはできない、という話

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就活ブートキャンプの自習室にこの本が転がっていました。誰かが置いて行ったのでしょうか。

 

表紙にこう書いていますね。「ビジネスに、就活に、株式投資に」

 

会社評価と一言でいっても株式投資目的と就活目的では大きく異なります。それは短期的視点における価値と長期的視点における価値の違いです。

 

株式投資は多くの場合数か月、数年程度での短期的視点での価値(上昇)を期待して会社を分析、評価します。一方、特に新卒の就活は定年までの40年以上の幸せ、つま長期的視点で会社を分析、評価しなくてはいけません。ここが肝心です。

 

投資家向け情報に頼る就活が3年で3割の新卒が退職するという長年の社会問題、いわゆる「就職のミスマッチ」につながる一因なのかもしれません。そこは気をつけたいところです。

 

では長期的視点で幸せな会社、仕事はどのようにして発見したどり着くことができるのか。

 

ここにヒントがあります。

(2015年3月30日放送)| これまでの放送 | NHK プロフェッショナル 仕事の流儀

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「就いた仕事が天職」

 

まさにこれです!これに尽きると思うのです。

 

 

 

1.縁を大切にする

2.自分を評価していただいたこと(内定、採用)に感謝する

3.その恩返しの気持ちを込めて一生懸命働く

 

この考え方、精神、マインドがなくては幸せな職業人生などにはたどり着けないと思うのです。

 

私自身の例をご紹介します。

 

私は大卒後スーパーに就職をしました。配属は店舗スタッフです。ここまでは自分が意図した道でした。しかし28歳の時、入社6年目に人事部へ異動になりました。人事という仕事は大卒就職時になりたい仕事として視野に入れていた仕事ではありません。

 

しかし私は「兵頭は人事部で役に立つかもしれない」と思ってくれた会社の評価に感謝し、その道のプロになろうと考え、人事という仕事に一生懸命に向き合いました。その結果、のちに就活ビジネスで起業をし、面接の専門書を出版する「プロ」になれたのです。

 

だから小野二郎さんのおっしゃることが良く理解できるし共感できるのです。

 

この話題は私がレギュラー出演中の就活応援ラジオ番組「天職への道」の第一回でも触れています。

www.youtube.com

 

就職前の事前の分析や計算だけでは天職は決して見つからない、ということです。

 

リーダーシップとマネジメント

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朝10時過ぎ。就活ブートキャンプ、宿舎一階の自習室。

 

学生さんとの雑談の中で「中小ベンチャーに向いている人と大企業に向いている人の違いは何ですか?」という質問をいただきました。

 

それにお応えする15分のミニ勉強会「自己分析~あなたはリーダータイプかマネジメントタイプか編」を急遽開催。

 

まずはそれぞれの用語の定義を再確認

・リーダーシップ=敬服される状態を作る事

・マネジメント=数字と状態の目標を予定期間内に科学的に(理詰めで数的に)実現する努力

 

この二つは意味がまるで違うということ、ここがまず肝心です。

 

簡単に言えばリーダーシップは「人の心をつかむのがうまい」でありマネジメントタイプは人の心は関係なし、なのです。

 

これを理解したうえで。写真の表の9項目の自己診断を行います。

 

例えば

「現状に挑戦する」「現状を認める」どちらが好きか。

前者ならあなたはリーダータイプであり後者ならマネジメントタイプ、といったように。

 

9項目あるので0-9~4-5、5-4、~9-0といったように診断項目数は奇数ですからリーダーまたはマネジメントのどちらかに偏ります。それがその人のタイプです。

 

リーダータイプは部下と相性が良く上司と相性が良くはありません。マネジメントタイプは上司と相性は良いのですが部下から人気が出ません。

 

したがってリーダータイプの方は早く出世できて早く部下の持てるような社員平均年齢の低いベンチャー企業、もしくはアルバイトという部下を最初から多数持てるサービス業が向いているということになります。

 

一方、マネジメントタイプの方は20歳代、30歳代の大半を上司に囲まれて過ごす大企業や公務員との親和性が高いということになります。多少強引に結論付ければ。

 

この診断は本来就活の最初に行うべきものなのかもしれません。ストレスのない会社人生を送るために大事なことは何人くらいのどのくらいの年齢構成の組織で部下の数と上司の数のバランスがどのように展開していく会社人人生になるか、ではないでしょうか。それはどこの業界が良いか、何の仕事が自分に向いているかよりもはるかに重要なことと言えます。

 

ただし日本国内における就活の自己分析でこの診断をやっているのは私が企画したこのセミナーか

www.gosetsu.com

就活ブートキャンプだけです。

 

ちなみに私、兵頭秀一はリーダータイプ。つまり部下を持つことで水を得た魚になり、上司とは相性がよくありません。

 

そんな私が大学を出て最初に就職したのはスーパーでした。今に思えばこれが良かったのです。スーパーの店舗という職場は新入社員の私でも数多くのアルバイトやパートの方に囲まれて仕事をすることができます。上司に囲まれて20台を過ごすような会社に入っていたら私はつぶれていたのではないか、とさえ思います。

 

まぁでも会社員時代はずいぶんと上司の方にかみついてしまいました。未熟でした。反省しています。当時の上司の皆様ごめんなさい。

このように会社員として社会人人生に突入した私がこの問題を完全に解決する方法は「起業=筆頭株主経営者」になるしかありません。これが起業した理由の一つです。起業して13年。おかげ様で今の生活は人間関係ストレスは極めてゼロに近い状態です。

 

そうはいってもこれはレアケース。すべてのビジネスマンは多かれ少なかれ部下と上司の両方に同時にかかわりながら仕事をしていかなければなりません。

 

ではどうすればいいのか?

 

答えは「使い分ける」ことです。部下に対しては情熱的に、上司に対しては冷静に、といった具合に。これが出世する会社員の「バランス感覚」「柔軟性」「適応力」「優秀さ」なのです。

 

したがって診断をしたあなたの課題は何か。それは「該当しなかった方に関心を寄せ必要に応じてその行動ができるようになること」なのです。これが大人になるということなのかもしれませんね。

 

「俺ってこういうタイプだからさぁ」といって自分を一切曲げない人はサラリーマンとしては出世できません。そういう人は起業とかタレントスペシャリストのような生き方を模索することが正解と言えるでしょう。

 

最後に学生さんの一人から質問をいただきました。

「この行動傾向性は先天的なものですか?それとも後天的に変えることができるものですか?」

 

とってもいい質問ですねー。いい質問をいただくと講師はうれしいです。

 

答えは「後天的に変えることができる」です。

 

人は大人になると性格を変えることはほぼできません。すべての性格には長所と短所の両方があり、優劣などありません。だから変える必要も特にありません。

 

では社会人の成長とは何か。

 

それは「知識を得てそれをもとに価値観を進化させること」なのです。

 

余談ですが企業の教育研修はすべて「知識を与え価値観を進化させる」設計になっています。性格を変える研修はありません。

 

リーダータイプの行動傾向性、マネジメントタイプの行動傾向性、はいずれも価値観で動くものです。したがって後天的に変わることができる、ということになります。

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「なんかうちの上司ってつまんない人で、尊敬できないんだよなー」とお悩みの日本の多くのビジネスマンの皆様へ。

 

それはその上司の方が「マネジメントタイプ」なだけ、ではないでしょうか。

 

仕方がないですよね。悪い人ではないんですよ。大目に見てあげましょう。その方が自身のストレスもなくなりますよ。

最高レベルの履歴書写真を無料で撮影しています

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就活ブートキャンプでは履歴書写真撮影サービスも行っています。

 

2階の管理人兵頭の部屋のリビングルームで撮影しています。

 

この部屋は東南角部屋で午前中の日当たりが抜群です。そこであえて外の光を取り入れて明るい写真に仕上げます。

 

技術的には髪型と表情がポイントです。口角を上げつつ目を開く、この矛盾する動作ができた瞬間に最高の履歴書写真が撮れます。シャッターは「ハイチーズ」で切るのではなく、その矛盾する動作が完成した瞬間を捉えます。その技術はこれまで数千人を撮影した経験値で培ったものです。カメラはNikon最高級のカメラD5。本体とレンズで約80万円します。プロカメラマンでさえこれより安いカメラを使用している人は多数。

 

撮影は私兵頭が自ら担当しています。スポーツカメラマンとして世界8か国でバドミントンの国際大会の取材撮影での経験で身に着けた撮影技術をもとに、2016年より合説どっとこむで履歴書写真撮影サービスを開始。年間1000人以上の履歴書写真撮影をプロデュース。経験値と技術を蓄積してきました。

 

*カメラマン兵頭のバドミントン写真作品集

*安心度100%履歴書写真無料撮影会

 

また、兵頭は会社員時代には人事部の採用担当を4社で15年ほど勤めてきました。つまりカメラと面接の両方でプロとしての経験があるのです。

 

面接官として10年以上、そしてプロカメラマンとして海外取材経験多数。この両方を持ち合わせた履歴書写真撮影家はおそらく日本のどこにもいないのではないでしょうか。

 

全てにおいてこれほどハイレベルな履歴書写真撮影サービスは他にないと思います。

 

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これらの写真はただのプロカメラマンから見れば技術的なツッコミどころもあるでしょう。しかし大事なことはそこではないのです。履歴書写真として面接官がどう感じるか。これは面接官としての豊富な経験がなければわかりません。

 

芸術的にどうか、ではなく履歴書写真としてどうか、なのです。

 

撮影した写真は撮影後30分以内に本人にデータでお渡ししています。

 

そのデータは下記のサービスで全国のコンビニでプリントができます。

pic-chan.net

2021卒20名が1月9日(木)から7泊8日の就活合宿開始!

 昨日1月9日木曜日から定員いっぱいとなる20名が入居。1週間のキャンプに突入です。

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参加メンバーは2021卒。大学は以下の通り。

北海道教育大学
北海道大学
青森公立大学
山形大学
東北大学
早稲田大学
愛知学院大学
新潟大学
皇學館大学
皇學館大学
近畿大学
大阪大学
同志社大学
立命館大学
岡山理科大学
広島大学
熊本県立大学
宮崎産業経営大学
立命館アジア太平洋大学
サンフランシスコ大学

 

本当に全国から集まってくれます。ありがとうございます。

 

毎週メンバーは総入れ替えで参加者の数は年間500人以上。

このビルの2階が私の住居。1階、3階、4階が就活生の宿泊所。

こういう生活を一年中続けているわけです。

個人的にもとても刺激的で面白い生活をさせていただいています。

 

初日のスケジュールは以下の通り
14時 西新宿のポート株式会社オフィスに集合

14時~15時、インフォメーション

15時~18時、企業マッチングイベント

18時~19時半、西新宿から合宿所の葛飾区へ移動(最寄りは綾瀬駅

19時半~チェックイン&夕食(写真上)

20時半~風呂(初日はスケジュールがタイトなため合宿所から徒歩10分の銭湯へ。平常時は施設内シャワーを使用可能)

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そして22時~23時半は就活勉強会、講師は私、兵頭が担当します。

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これは勉強会の中の面接練習&動画撮影のシーン

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テキストは私の著書

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昨夜はNHKラジオセンターの方が取材に見えました。就活生にインタビュー。

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13日月曜日に全国ネットでオンエアされる、かもしれません。

というのは、テレビやラジオの取材はしばしばボツになります。期待半分で。

 

2カ月ほど前にも民放の有名番組が取材に来ましたがどうやらボツになったようです。その番組はオンエア分の10倍くらいの取材をするみたいです。

 

昨日の勉強会の内容をご紹介します。

私の著書は面接対策のみならず就活全般のノウハウを65項目、各2~3ページの読み切り、で構成されています。

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この65項目を全部勉強すると30時間くらいのセミナーになってしまいます。そうはいかないのでここからいくつかの項目をチョイスして勉強会で取り上げます。その選択は参加学生の皆さんのリクエストにお応えして行います。

 

昨日取り上げた内容は以下。

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以上18項目。この勉強会の中身はかなり濃厚です。

これらに対し著者である私が詳しい解説を行い、並行して内容に関連する模擬面接の過去動画を多数視聴します。

 

この本はAmazonでも販売しています。ぜひ!

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https://www.amazon.co.jp/dp/486667024X/



 

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参加者向けインフォメーションです

chikanari.hatenadiary.jp